La personne formée sera en mesure de comprendre les principes fondamentaux de la méthode des 5S. Elle sera en mesure d’identifier les huit types de gaspillages et d’utiliser des outils pour tendre à les éliminer afin d’augmenter la valeur ajoutée du poste de travail.

• Introduction et identification des besoins
  • Conception, aménagement et optimisation
  • Définir les objectifs recherchés
• Définition du plan d’aménagement
  • Développer un nouvel aménagement ou grandir par en-dedans
  • Définir un plan d’aménagement qui répond à ses besoins
  • Prévoir différentes phases
  • Créer une équipe d’aménagement
  • Identification des besoins
  • Des décisions dans l’intérêt des utilisateurs
  • Liste des besoins en équipement
  • Évaluer les dimensions requises (pi²/m²)
  • Câbles, filage et tuyauterie
  • Contraintes légales et physiques
• Définir l’espace nécessaire pour travailler
  • Ergonomie
  • Flux-matière et optimisation des déplacements
  • Rangement, déchets et approvisionnement
  • Allées et passages piétonniers
  • Accès de sécurité et zones interdites
  • Penser en hauteur et à long terme
  • Communication visuelle
• Organiser un atelier d’aménagement
  • Préparation et définition des objectifs
  • Définir les requis et les propositions
  • Concevoir l’aménagement
  • Évaluer son aménagement
  • Mise en plan de l’aménagement
  • Préparer un plan d’actions

Travailleurs, chefs d’équipe, superviseurs, fonctions de support à la production, gestionnaires.

• Portions magistrales, PowerPoint, visionnements
• Exercices de prise de conscience et d’expérimentation
• Documentation fournie