La gestion de projets via MS Project

Secteur
Bureautique, administration et langues | Entrepreneuriat | Industriel
Vous cherchez un outil performant pour planifier et gérer vos projets de A à Z? Cette formation sur MS Project vous aidera à développer vos compétences en planification, gestion et pilotage de projets. 

Pour information :

Service à la clientèle
819 378-4911
services.entreprises@cegeptr.qc.ca

Inscription

Inscription jusqu'au : 24 janvier 2027
Départ prévu le : 26 janvier 2027

En ligne

Les mardis soir de 18 h 30 à 21 h 30

30 heures / 10 semaines

Prix Services Québec Mauricie : 130,46 $ + taxes

Formation subventionnée pour les travailleurs de la Mauricie.
Vérifiez votre admissibilité avant de vous inscrire.

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Prix régulier : 656,10 $ + taxes

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Pour les entreprises :

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Liste d'intérêt

NOTE IMPORTANTE:

* Vous ne répondez pas aux critères d’admissibilité exigés par Services Québec mais vous souhaitez tout de même vous inscrire à cette formation? Inscrivez-vous à notre groupe à prix régulier.

Pour une formation nécessitant l’installation d’un logiciel, veuillez utiliser un système d’exploitation Windows ou iOS.

 

Objectifs

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Amener les participants à comprendre et utiliser le logiciel Ms Project pour planifier et piloter des projets selon les directives de la gestion de projet.

 

Contenu

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Compréhension de la logique projet et introduction à la gestion de projet comme une discipline indépendante.

  • Les définitions « projet, programme, portefeuille de projet »;
  • La différence entre projet et opération;
  • La différence entre la phase d’investissement et d’exploitation du projet;
  • Le rôle des parties prenantes et du chef de projet;
  • La définition de la gestion de projet;
  • La charge de travail Vs, la durée de travail ;
  • La valeur ajoutée d’un projet; et,
  • Le cycle de vie d’un projet.

Introduction à l’utilisation du Ms Project.

  • Le paramétrage et configuration du logiciel (horaire et calendrier du travail, jours fériés, disponibilité des ressources …);
  • Le séquencement d’entrée de données (tâches, ressources, durée du projet);
  • La nomination et le type de tâches ;
  • Les types de contraintes liées au séquencement des tâches ;
  • La création et l’affectation des ressources ;
  • La compréhension de l’utilité de chaque mode d’affichage de Ms Project ;
  • La génération des rapports liés au projet (coût global, budget engagé par période…); et,
  • Les statistiques du projet : la durée globale du projet…

Planification, suivi et maitrise d’un projet simple sur Ms Project.

  • Le diagramme de Gantt ;
  • Le chemin critique d’un projet ;
  • La vérification de la surexploitation des ressources ;
  • L’utilisation du graphe des ressources ;
  • L’audite des ressources et son impact sur le coût et la durée du projet ;
  • Le suivi de la réalisation des tâches et la mise à jour de la planification ; et,
  • Le calcul de l’avancement des travaux liés au projet (avancement théorique VS avancement réel).

Planification, suivie et maitrise d’un projet complexe sur Ms Project.

  • La génération des horaires de travail et de participation des ressources dans le projet (cas ressources internes et externes) ;
  • Le calendrier du projet et le réseau des tâches ;
  • L’utilisation du planificateur des équipes ;
  • La compréhension de l’importance de la « date d’état » pour le suivi du projet;
  • Le calcul des variances des coûts et délais ;
  • Le calcul des coûts engagés en fonction de la réalisation des travaux ;
  • L’utilisation des tableaux de bord en Ms Project ;et,
  • Comprendre le principe de la date d’état et la planification initiale.

Le pilotage et l’audite des projets

  • L’utilisation des indicateurs d’audite des projets ;
  • Les statistiques du projet et le suivi des budgets ;
  • Chemin critique ;
  • Budget de trésorerie ;
  • Courbe d’avancement ;
  • Suivi des projets aux dates de réunions ;

La gestion du programme (plusieurs projets ou sous projets) dans Ms Projet

  • Utilisation des indicateurs d’audite des projets ;
  • Structure du programme et planification globale ;
  • Insérer plusieurs projets dans Ms Project ;
  • Gérer plusieurs projets avec les mêmes ressources ; et,
  • Utilisation des ressources et leur audite.

Public cible

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  • Tout travailleur étant appelé à gérer des projets

Méthodes d'enseignement

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  • Exercices
  • Cas pratiques
  • Échanges en groupe.

Conditions d'admission

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Le démarrage des cours est conditionnel à un nombre suffisant d’inscriptions. Les dates peuvent varier. Vous serez avisé des changements s’il y a lieu. Certaines conditions s’appliquent pour les formations de courte durée financées par Services Québec.

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