Gestion et mobilisation d’une équipe de travail en contexte de productivité

L’objectif général du cours est de permettre aux participants d’élargir leurs connaissances dans le domaine de la communication interpersonnelle et organisationnelle afin d’améliorer la productivité individuelle et collective. Ils seront en mesure d’identifier les facteurs qui influencent la mobilisation et la performance des équipes, de résoudre les conflits de façon constructive, de reconnaître les sources de motivation au travail et d’adapter leur style de gestion selon les individus et les situations.

Communication organisationnelle au service de la productivité
• Apprendre à transmettre des messages clairs et mobilisateurs lors de conférences, réunions et rencontres d’équipe ;
• Développer une communication favorisant l’efficacité et la collaboration ;
• Apprendre à résumer l’information et à prioriser les messages à l’aide de schémas conceptuels ;
• Comprendre les enjeux émotionnels reliés aux courriels, textos et outils collaboratifs ;
• S’exprimer de façon à minimiser les malentendus, les pertes de temps et les conflits ;
• Favoriser des réunions plus efficaces et orientées vers les résultats ;
• Leadership favorisant une communication saine, efficace et productive ;
• Outils de communication favorisant la coordination du travail et l’atteinte des objectifs.

Motivation, engagement et performance
• Comprendre les liens entre motivation, mobilisation et productivité ;
• Utilisation de la théorie de la motivation autodéterminée (motivation intrinsèque) ;
• Explication des trois besoins fondamentaux favorisant la motivation intrinsèque :
o L’autonomie ;
o Le sentiment de compétence ;
o Le sentiment d’appartenance ;
• Créer un environnement favorisant l’engagement et la responsabilisation ;
• Leadership qui favorise le bien-être, la rétention du personnel et la performance durable ;

Gestion des conflits et maintien de la performance
• Identifier les sources de conflits dans les équipes de travail ;
• Comprendre les impacts des conflits sur la productivité et le climat de travail ;
• Développer des approches de résolution de conflits constructives ;
• Favoriser la collaboration et la cohésion d’équipe ;
• Transformer les situations difficiles en occasions d’amélioration continue.

Leadership mobilisateur
• Les différents styles de gestion ;
• Adapter son style de gestion aux besoins des individus et de l’équipe ;
• Mobiliser les employés autour d’objectifs communs ;
• Développer la confiance et l’engagement ;
• Favoriser l’autonomie et l’imputabilité ;
• Leadership positif orienté vers les résultats ;
• Accompagner la performance tout en maintenant un climat de travail sain.

Optimisation de la productivité des équipes
• Les principaux freins à la productivité ;
• Gestion des priorités et des attentes ;
• Clarification des rôles et responsabilités ;
• Mobilisation autour des objectifs organisationnels;
• Bonnes pratiques favorisant l’efficacité collective ;
• Développer une culture de collaboration et d’amélioration continue ;
• Mesurer et reconnaître les contributions individuelles et collectives.
• Moyens concrets pour favoriser la motivation intrinsèque de soi, de ses employés ou de ses collègues ;
• Reconnaissance et valorisation comme leviers de mobilisation ;
• Comprendre l’impact de la motivation sur la qualité du travail, l’efficacité et les résultats organisationnels.

Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent développer leurs compétences en gestion, en leadership et en mobilisation afin d’améliorer la performance, la collaboration et la productivité des équipes de travail. Elle est particulièrement destinée à :
• Gestionnaires
• Chefs d’équipe
• Superviseurs et contremaîtres
• Coordonnateurs de services ou de projets
• Responsables de départements
• Professionnels appelés à encadrer du personnel
• Futurs gestionnaires ou employés en relève de gestion
• Chargés de projet

Présentations interactives
Études de cas réels
Exercices pratiques
Échanges entre participants
Réflexions sur les défis technologiques vécus dans les organisations
Mise en situation et résolution de problèmes