Planifiez votre relève et assurez le transfert de connaissances

Secteur
Entrepreneuriat | Gestion des ressources humaines
Apprenez à planifier la relève et assurer le transfert de connaissances dans votre organisation. Cette formation vous permettra d’identifier les stratégies, gérer les risques et mettre en place des outils pour un transfert d’entreprise efficace et réussi. 

Pour information :

Service à la clientèle
819 378-4911
services.entreprises@cegeptr.qc.ca

Inscription

La prochaine cohorte sera planifiée dès qu’un nombre suffisant de participant·es sera atteint. Inscrivez-vous sur la liste d’intérêt pour être informé·e dès que les dates seront confirmées.

Pour les entreprises, des options sur mesure peuvent s'offrir à vous. Veuillez communiquer avec notre équipe.

Liste d'intérêt

NOTE IMPORTANTE:

* Vous ne répondez pas aux critères d’admissibilité exigés par Services Québec mais vous souhaitez tout de même vous inscrire à cette formation? Inscrivez-vous à notre groupe à prix régulier.

Objectifs

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À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
• Évaluer l’importance de planifier la gestion des départs et de la relève ainsi que le transfert d’expertise.
• Identifier les stratégies applicables à leur entreprise.
• Réfléchir sur un processus de transfert d’expertise et comment le mettre en place.
• Entamer un plan d’action à l’aide d’outils utiles à la planification de la relève, incluant le transfert d’expertise.

Contenu

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  • Pénurie de main-d’oeuvre :
    •  Départs à la retraite;
    • Nouvelles générations;
    • Rareté de la MO spécialisée.
    • Transformation des organisations :
    • Nouvelles compétences recherchées;
    • Équilibre perturbé;
    • Organisation capacitante;
    • Capacité organisationnelle.
  • Gestion de risques;
  • Réduction de la courbe d’apprentissage;
  • Réussite de la transition;
  • Augmenter l’agilité;
  • Développement d’une culture.
  • Diagnostic de vos pratiques (outil);
  • Planification stratégique de l’organisation/ressources humaines
  • Arbre décisionnel (outil).
  • Rôles et responsabilités
    • Cadres supérieurs
    • Gestionnaires
    • Professionnel des ressources humaines
    • Employés, syndicats (s’il y a lieu)
  • Planification de la main-d’oeuvre (outil) étapes de réalisation
  • Plan de relève (outil)
  • Évaluation des acquis (outil)
  • Évaluation du processus PMO et PR

Public cible

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  • Conseillers en RH
  • Superviseur
  • Gestionnaire d’équipe
  • Travailleur responsable des dossiers RH

Méthodes d'enseignement

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  • Exposés théoriques
  • Ateliers pratique
  • Échanges

Conditions d'admission

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Le démarrage des cours est conditionnel à un nombre suffisant d’inscriptions. Les dates peuvent varier. Vous serez avisé des changements s’il y a lieu. Certaines conditions s’appliquent pour les formations de courte durée financées par Services Québec.

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