Adoptez les meilleures pratiques en ressources humaines

Adapter sa gestion d'équipe en contexte de télétravail

L’objectif général du cours est de permettre aux participants(es) d’élargir leurs connaissances dans le domaine de la gestion performante des équipes à distance. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure d’identifier les composantes et les facteurs de succès d’une gestion à distance efficiente, de déterminer le style de gestion approprié selon les individus, de connaître les différents outils participatifs existants et d’appliquer ces différentes connaissances à des situations concrètes.

Durée : 9 heures

Gestion et mobilisation d’une équipe de travail

Cette formation permet d’accroître ses compétences dans le domaine de la communication interpersonnelle et organisationnelle. Les habiletés acquises faciliteront la résolution de conflits de façon constructive. Les participants seront en mesure d’identifier les sources et les composantes de la motivation au travail et de déterminer le style de gestion approprié selon les individus.

Durée : 9 heures

FORMATION DE FORMATEUR – PRÉPARER, DIFFUSER ET ANIMER UNE ACTIVITÉ DE FORMATION

Préparer les participants à la formation de formateur en leur enseignant les rudiments de la formation en entreprise; en leur fournissant des outils d’élaboration d’activités de formation et en les accompagnant dans leur organisation dans l’implantation du processus.

Durée : 12 heures

Accompagnement gratuit en ressources humaines

Le processus intégré de développement des compétences propose un service d’accompagnement gratuit en entreprise (8 heures) incluant l’outil informatisé, un manuel de bonnes pratiques, un manuel de l’utilisateur ainsi que différents outils complémentaires.

Logo Québec

Durée : 8 heures
(peut varier selon les besoins)

Personne contact :
Christine Champoux, CRHA
Agent de développement
christine.champoux@cegeptr.qc.ca
819-376-1721, poste 2116

M3i Supervision Essentiel

M3i supervision

Le programme M3i Supervision permet à toute personne qui gère ou supervise du personnel de se doter d’outils et de compétences pour résoudre diverses problématiques liées à la gestion de ressources humaines. Ce programme inclut la passation d’un outil diagnostique et d’estimation des habiletés et des compétences requises en supervision et en gestion, au début et à la suite du parcours de formation.

Durée : 64 heures
(56 heures de formation
et 8 heures de coaching individualisé)